Strukturierte Anforderungsanalyse
Wir analysieren Geschäftsanforderungen und bestehende Prozesse über Organisationsgrenzen hinweg. Damit schaffen wir die Grundlage für das anschließende Prozessdesign.
Expertise
BPM – Geschäftsprozessmanagement
Design und Modellierung durchgängiger Geschäftsprozesse entlang der gesamten Supply Chain auf Basis einer definierten Prozesshierarchie.
MS4PROCESS-Methodik
Unser Value-Engineering-Ansatz
Unser Value-Engineering-Ansatz vereint strukturierte Anforderungsanalyse, Prozessmodellierung und kontinuierliche Verbesserung. Damit schaffen wir ein gemeinsames Verständnis der Geschäftsprozesse und die Grundlage für das anschließende Lösungsdesign.
Prozessmodellierung & Design
Wir analysieren und modellieren bestehende Prozesse und entwickeln darauf aufbauend die zukünftigen Sollprozesse. So schaffen wir ein gemeinsames Prozessverständnis und eine einheitliche Grundlage für das Lösungsdesign.
Prozessentwicklung & Verbesserung
Wir etablieren klare Prozessverantwortlichkeiten und unterstützen die kontinuierliche Verbesserung. So können Unternehmen ihre Prozesse eigenständig weiterentwickeln und optimieren.
End-to-End-Prozess
Integrierter Order-to-Cash-Prozess
Unser E2E-Prozessmodell zeigt einen durchgängigen Prozessablauf über verschiedene Systeme hinweg – vom Order Dressing über die Produktionsausführung bis zur Lagerverwaltung und Auslieferung.
Das Modell dient als Referenz für das Prozessdesign. Der konkrete Ablauf hängt von der Organisationsstruktur, der Systemlandschaft und den jeweiligen Geschäftsanforderungen ab.