Externe Einflussfaktoren
- Marktdynamik
- Regulatorische Anforderungen
- Nachhaltigkeitsanforderungen
Expertise
IT-Roadmap & Transformation
Von den strategischen Zielen und der IT-Zielarchitektur über die Entwicklung einer integrierten IT-Roadmap bis zur konkreten Umsetzungsplanung – mit klar definierten Phasen und unter Berücksichtigung bestehender Abhängigkeiten.
Transformation
Vom strategischen Kontext zur operativen Umsetzung
Bei der digitalen Transformation gilt es, bestehende Geschäftsprozesse, IT-Landschaften und Organisationsstrukturen ebenso wie neue Geschäftsanforderungen zu berücksichtigen und in einem gemeinsamen Programm zusammenzuführen.
Eine integrierte IT-Roadmap schafft Transparenz über die geplanten Veränderungen und bildet die Grundlage für die Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und Management.
Interne Komplexität
- Gewachsene IT-Landschaften
- Unterschiedliche Prozessstrukturen
- Organisationsgrenzen
- Wissenslücken
IT-Roadmap
Die IT-Roadmap – Basis für die Transformation
Die Grafik zeigt den beispielhaften Aufbau einer IT-Roadmap mit verschiedenen Phasen. Die konkrete Ausgestaltung und zeitliche Abfolge werden individuell auf die Anforderungen und Rahmenbedingungen des Unternehmens abgestimmt.
DAS FUNDAMENT
Vier Bausteine der digitalen Transformation
Organisation & Governance
- Entscheidungsstrukturen
- Rollen & Verantwortlichkeiten
- Programmorganisation
Architektur & Daten
- Zielarchitektur
- Datenverantwortung
- Standards & Architekturprinzipien
Geschäftsprozesse
- Prozesshierarchie
- Durchgängige Geschäftsprozesse
- Wertströme
Systeme & Integration
- ERP & MES
- Prozessautomatisierung
- Schnittstellen & Integrationskonzepte
PROGRAMMPLANUNG
Von der Roadmap zum Projekt
Wir überführen die IT-Roadmap in konkrete Phasen und Projekte. Dabei berücksichtigen wir Abhängigkeiten, verfügbare Ressourcen und Budgets. Regelmäßige Reviews helfen, Prioritäten zu überprüfen und die Planung bei Bedarf anzupassen.
Phasen und Projekte definieren
Projekte planen und koordinieren
Projektcontrolling & Monitoring
STEUERUNG & KOORDINATION
Programmmanagement
Programmmanagement stellt sicher, dass die einzelnen Projekte aufeinander abgestimmt sind und gemeinsame Ziele verfolgen. Dazu gehören klare Verantwortlichkeiten, einheitliche Methoden sowie die übergreifende Koordination von Ressourcen, Budgets und Schnittstellen.